Achtergrond informatie

Na de HBO en tijdens de Voortgezette Opleiding Organisatieagogiek/Leidinggeven in 1980, heb ik een organisatie in Utrecht opgebouwd als projectleider. Met de opbouw van dit wijkcentrum, waar uiteindelijk 80 vrijwilligers, 12 docenten en 5 vaste medewerkers werkten, heb ik geleerd wat er komt kijken bij leidinggeven, organisatiecultuur en motivatie van medewerkers. Nadat ik vervolgens gekozen heb voor de combinatie van staffuncties en het moederschap, ben ik meer gaan focussen op veranderingsprocessen en verbetertrajecten in organisaties en bij individuen.

Een rode draad in mijn loopbaan en in mijn leven, is nieuwsgierigheid en openheid; hoe zit het in elkaar? Dit heeft ertoe geleid, dat ik zelf steeds opnieuw – vaak schoksgewijze – perioden van leren en ontwikkelen heb doorgemaakt. Waarbij ontwikkelen vooral betekende, meer mezelf worden en mijn eigen keuzes maken.

Dit heeft er toe geleid, dat ik in 1998 voor mezelf begonnen ben, naast een parttime baan. In 2001 ging ik verder als voltijd zelfstandige. In dit werk ben ik me meer gaan richten op leer- en ontwikkelingsmogelijkheden van mensen in organisaties. Veranderingen binnen de organisatie leveren kansen op voor medewerkers die zich verder willen ontwikkelen of mee moeten veranderen. Ook wordt regelmatig na organisatieverandering geconcludeerd, dat organisatie en een aantal medewerkers niet meer samen verder willen. Voor deze medewerkers kan functiewijziging of vertrek uit de organisatie noodgedwongen zijn, maar vaak sluit het ook aan op een persoonlijke behoefte aan verandering in de werksituatie.

Inmiddels heb ik ervoor gekozen om meer “in de diepte” te werken, te focussen op enkele diensten. En naast mijn werk, verbouwen/renoveren van huizen, genieten van muziek, natuur, dansen samen met vrienden, literatuur, film, architectuur, is veel bij elkaar. Door me te beperken in de hoeveelheid activiteiten en het aanbrengen van volgorde, heb ik meer rust. Ook in mijn contact met cliënten.

Ik ben lid van het NOLOC en de Nederlandse Vereniging voor Personeelsbeleid. In 2009 ben ik MBTI geaccrediteerd.

Voor iedere keuze is er een brug. Kies een brug en durf erover heen te lopen! Di Mario